Hennigan总统准备退休,尽管有900万美元的大流行相关的预算赤字

写道 jordyn hronec., 主编辑

自从Hennigan总统宣布春季2021年学期宣布退休后,已经两周了两周,通过电子邮件给来自受托人委员会的学生。从那时起,Hennigan表达了他希望在大学看到新的领导,除了确认大学由于Covid-19的影响而面临900万美元的赤字。

毫无疑问,毫无疑问,一般的教育,特别是点公园将不得不通过一个过程来重新想象自己,而重组本身就是根据学生现在正在进行的,“Hennigan说。 

Hennigan还表示,在本年度,大学希望将成本削减300万美元,以打击预算赤字。

“我们的注册已经下降了,我们的住房下降了,”Hennigan说。 “我们已经为住房的成本明显提高了校外的成本。技术,清洁和安全,以及Covid-19的医疗管理......所以是的,我们在本年度的赤字局势中,大多数全国各界都是如此。这对所有学校来说非常严重,非常严重。“

Hennigan描述了受托人的拟议计划,以减少300万美元的支出为“良好的财政管理”。

Hennigan还表示,他无法亲自致力于通过Covid-19未来引领大学的长期承诺。

“我们临近我们目前的战略计划结束,”Hennigan说。 “这是我完成的第三个。并致力于做第四个是一个长期承诺,我知道我无法在我生命中的这一点。“

目前的战略计划于2016年制定,并设定为涵盖2021年。

“我认为这一决定是糟糕的,”学生政府协会(SGA)前总统杰克柏林说。 “我认为在学术村倡议完成之前离开是对社区成员的恐惧,并在大流行中宣布他的出发是懦弱的。”

“我现在一直在帕克公园了20年,”Hennigan说。 “担任总统的十五个,然后是第五次作为财务和运营副总裁。这是一个高级领导地位的很长一段时间,我一直是在组织中延长领导力的非常强大的倡导者。多年前,我们已经达成了很多愿景,我们已经实现了,实际上更多。 20年前,我们已经做了更多的东西,而不是我在15年前想象的事情。“

在2010年2010/2011总统观点系列“过去十年中的经济繁荣”,Point Park在第10章中出版,“保持愿景活着:在艰难的经济时代,越来越多的经济时代,”在大学写下对未来的计划。

“只有几个月在我们宣布了Point Park University的学术村,该国的金融市场在动荡中,”Hennigan写道。 “显然,从经济和筹款的角度来看,2008年是一个完全挑战的时间来推出一个主要的增长战略。然而,我们设想了新的学术和文化设施和方案,建筑和街景的改善,以及学生和居民的经济机会 - 为追求追求的2.44亿美元举行。我们有两种选择:推迟我们的计划或提前移动并拥抱未来。“

该出版物继续详细介绍大学的学术村,并为这些项目获得赠款和公共资金。 Hennigan写道,建立在学术村的计划包括一个“学生和召集中心”,它现在在校园内俗称作为“学生中心”。据2016年林赛迪尔报道,大学购买了曾经占据了YMCA的建筑物后,“学生和召集中心”于2016年8月开业。根据莳萝的报道,学生欢迎这一景区。 

根据Hennigan 2010/2011“总统观点”的报告称,“学生和召集中心”的原始计划是将学生中心没有拥有的“1,800座来的社区活动和活动空间”。 

2010/2011“总统观点”报告还包括匹兹堡市中心剧院的原始计划。该报告指出,剧场将包括“三个表演空间:400座挥发剧院,一个250座推力剧院和150座式工作室剧院”以及“停车车库下方才能通过公共和私人伙伴关系。“

Playhouse确实拥有三个遵循所述设计规范的剧院。它没有停车库。该大学目前拥有没有校园停车位,为学生,教师或员工。 

“点公园的利益攸关方保证了一个召集中心会在剧场前来,”柏林说。 “我们已经拥有一个剧院,具有不同程度的功能,而且,学校设法在全国各地的十大剧院列表中落地。我们不需要一个闪亮的新玩具,以提高教育质量......我们所需要的是一个寄养学校精神的召集中心,以建立成为一个先锋的本质,所以我们不必告诉学生他们必须超越最近的社区学院参加学校的篮球比赛之一。“